top of page
  • תמונת הסופר/תronybarsela

אם גם אתם מגייסים כמו בכתבה, העסק שלכם בצרות

עודכן: 14 בפבר׳ 2023


אחת הטעויות הקריטיות של מנהלים היא שהם מנסים לגייס את עצמם (אתם כמובן לא כאלה). שלא תבינו לא נכון, פוקסים קורים, כמו במקרה הזה, אבל לגייס מועמד כי היו לכם נושאי שיחה משותפים ורקע משותף זאת בדיוק הדרך לגייס מועמד שחסר יכולות או כישורים הדרושים לתפקיד ולייצר חברה נטולת גיוון ארגוני (וכבר הוכח שגיוון במקום העבודה מביא לפריחה וצמיחה ארגונית). על מנת לוודא שאתם מגייסים את המועמד המתאים, השיטה שהוכחה כבעלת תוקף ומהימנות הגבוהים ביותר בניבוי הצלחה בתפקיד היא הראיון ההתנהגותי.

הראיון ההתנהגותי יוצא מנקודת הנחה שהדרך שבה אדם התנהג בעבר, היא הדרך שבה הוא יתנהג גם בעתיד. ולכן נשאל את המועמד שאלות שמבקשות ממנו להשתמש בניסיון העבר שלו בסיטואציות דומות.

ככה אנחנו מוודאים שהמועמד מביא כישורים ויכולות רלוונטיים לתפקיד, המנהלים שולטים בראיון ולא נותנים למועמד להוביל, נמנעים מתשובות מוכנות מראש ומהטיות הנובעות מהרצון לגייס מישהו שדומה לי ופותחים את הדלת לעובדים מאוכלוסיות מגוונות שמביאים לתוצאות עסקיות טובות יותר.


רוצים ללמוד עוד על השיטה ולהטמיע את השיטה אצלכם בארגון? דברו איתי 054-5892442

4 צפיות0 תגובות

פוסטים אחרונים

הצג הכול
bottom of page