טוב אני חייבת להוציא את זה, גם אם לא תאהבו את זה.
אני לא מפסיקה לשמוע ממנהלים תלונות על דור ה- Z, "הם חסרי מוסר עבודה", "לא רוצים לעבוד", "עושים טובה", "אי אפשר לנהל אותם". (גם בנושא הזה יש לי הרבה מה להגיד, אבל זה לפוסט אחר)
יש לכם מתחת לאף עובדים מעולים, עם מוטיבציה בשמים, מוסר עבודה גבוה ואתם פשוט מסרבים לראות אותם.
לאחרונה פגשתי מנכ"לים של חברה שמגייסים כמעט אך ורק עובדים מבוגרים. זה לא יאומן כמה שקט זה מייצר. הם פשוט לא מתעסקים בשימור עובדים. יש להם עובדים נאמנים שעובדים שם כבר כמה שנים. כמה שנים, אתם קולטים?! ולא כי עכשיו מיתון וקשה למצוא עבודה, בשנים שהשוק רתח. כל הסטטיסטיקה של כל שנתיים החלפת מקום עבודה, לא קיים שם.
כשאני אומרת עובדים מבוגרים, אתם חושבים על ההוא שלא למד שום דבר חדש מאז שתכנת ב-COBOL, אבל אני יכולה להבטיח לכם שיושבים תחת הקבוצה הזאת עובדים חריפים, בעלי ידע וניסיון עשיר, שאוהבים טכנולוגיה ועם זמן להתעדכן בחידושים החדשים. הם לא צריכים להוציא ילדים מהגן או לדאוג לילד חולה.
אלה עובדים שמביאים פרספקטיבה אחרת, הם ראו עליות ומורדות, משברים והצלחות, עבדו בארגונים שונים ויש להם הרבה מה לתרום לכם.
ארגונים שבוחרים להעסיק עובדים מבוגרים מראים יציבות והרבה פחות תנודתיות בגיוסים, פיטורים ומתעסקים הרבה פחות בניהול המשימות.
ואם עדיין לא השתכנעתם, אז כבר מזמן הוכח שגיוון ארגוני מביא לתוצאות עסקיות טובות יותר וחברות מגוונות מראות הצלחות לטווח הרחוק. אתם תוהים איך הם ישתלבו בצוות הצעיר שלכם? כמו בכל גיוס, צריך למצוא את האדם הנכון, לצוות הנכון, לתפקיד הנכון ולעשות את הכניסה לתפקיד בצורה הנכונה. אבל אני יכולה להבטיח לכם שיש פה מאגר בלתי מנוצל של עובדים מוכשרים, צעירים רוחם ובנפשם שמאוד רוצים לעבוד ולתרום ויכולים להביא הרבה ערך לחברה שלכם.
תזכרו את זה בפעם הבאה שמועמד מסיר לכם מועמדות בגלל סכום הסיבוס.
רוצים לפתוח את הראש ולשלב עובדים מגוונים בצוותים שלכם ורוצים לעשות את זה נכון? דברו איתי
Comments