לפני כן הייתי העובדת הרביעית בסטרטאפ בתחום הגיימינג. גייסתי עובדים והגדלתי את החברה במאות אחוזים. בתקופה זו התמודדנו עם אתגרי גיוס, עזיבה של פאונדר, שינוי תחום פעילות, בחינה וכניסה לשווקים חדשים וכל זה מתוך פרספקטיבה של ניהול ההון האנושי.

במקביל הייתי מנהלת משאבי אנוש בחברת Viaccess-Orca  הגלובלית. שם ניהלתי את תחום הגיוס וה- HR. אתגרים הכוללים גיוס עובדים בתקופות ביקוש היסטרי ופתרון יצירתי של אתגרי גיוס, שימור עובדים, תהליכי רווחה אסטרטגיים ועוד.
 

לפני כן, עסקתי הרבה שנים בגיוס טכנולוגי בחברות Altair, MatchPoint וגיוס בכלל בחברת ORS.
האמת שהרומן שלי עם ניהול משאבי אנוש התחיל כבר בימי הצבא כששירתתי בשלישות בטייסת מסוקים במצפה רמון.
כבר אז הבנתי את החשיבות של הון אנושי רתום ומרוצה, גם כשמדובר בחיילים סדירים וגם כשמדובר בטייסים בקבע ובמילואים.